为进一步落实集团公司“二五”规划，总结2012年主要成绩与问题点，下达2013年预算编制原则，确定2013年提升点与实施计划，便宜坊集团于10月17日至19日召开了2012年度第三季度工作会暨2013年度预算编制动员会。集团党政领导，总部职能部门、事业开发部、直营店经理（主管副经理），共计36人参加了会议。
会上，明确了集团公司2013年工作主线为“乘势而上，攻坚克难，推进上市进程”。深入落实“三个抓手”，实现预算管理上水平、综合巡检更严格、绩效考评起作用。深化“四个意识”，诠释“付出、主动、执行、结果”内涵。落实“无缝、痕迹”要求，提高管理有效性。凝聚力量，推进集团改制上市进程。
集团公司总经理赵育贤做《统一思想乘势而上凝聚力量攻坚克难》的主题报告。总结了集团公司在2012年取得的成绩与存在的差距。在系统分析了2013年发展机遇与挑战的基础上，明确下达了2013年经营目标、拓展目标，并确定了落实11项“升级工程”的重点任务。要求全体管理人员通过提升素质、理清职责、加强交流、引进培养、服务指导、落实计划等措施2013年预算编制的有效性和执行力。
集团公司财务副总经理许志军对《2013年预算编制原则》进行专题培训与工作布置。
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