为进一步落实集团“二五”规划，谋划2014年预算目标，便宜坊集团于10月21日至23日召开“创新增效务实提质”为主题的2014年预算编制动员会。集团党政领导，总部职能部门、事业开发部、直营店的经理（主管副经理），共计40人参加了会议。
集团公司总经理赵育贤做主题为《统一思想落实转型凝聚力量增效提质》的预算编制动员：一是总结了2013年预算执行效果；二是明确2014年预算目标与任务；三是指出2014年重点工作与措施，通过22项“升级工程”的实施，促进整体工作的开展，以创新、务实达到“增效、提质”的效果；四是强调2014年预算编制的要求。
集团公司财务副总经理许志军对《2014年预算编制原则》进行专题培训与工作布置。集团公司各职能部门、事业部分别做部门2014年工作计划。
会议邀请讲师就《如何提高管理能力》进行授课，向参会人员剖析如何从个体成长为领导。
集团党委书记董事长刘东亮做主题为《创新，增效；务实，提质》的发言：一是会议总结，通过历年工作主线回顾，强调“二五规划”重要性及2014年实施关键点；二是强调“三个抓手”管理作用，提出“绩效考核”向“绩考管理”转化、“综合巡检”向“巡检管理”转化、“预算分析”向“预算管理”转化的工作目标；三是分析集团公司在市场中的优势与劣势；四是明确2014年重要工作事项；五是要求大家“求大同、看大势、顾大局、做大事”，加强学习，做好自己，做好事情，保，收好关，以全新的、有准备的姿态，迎接2014年。
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